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炮兵战斗力主要体现在整体的体系建设，火炮性能只是一个小目标。老旧的152加榴炮，要看给谁用，如果是小国炮兵使用，那一定是挨揍的命。如果给现在的解放军炮兵使用，那一定是能揍周边一切炮兵的硬货。（作者署名：科罗廖夫）本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。

与此同时，传统金融机构也在不断求变，对中小微企业的资金需求有了阶段性的解决方案。比如，苏宁银行开创的“区块链+物联网”技术动产质押解决方案，盘活企业动产质押。具体而言，就是通过对仓储货物的实时、可视化监管等措施，便利中小企业盘活存货资产，快速获得银行资金融资。

其次，不少人认为房子越大越好，出现单纯追求房产面积的不正常销售心理。实际上，从欧美、日本的发展情况来看，实用性、舒适性更重要，所以说，在日本房地产价格主要取决于房子内部设施、设备的完备程度，而不是大小，这种导向会造成严重浪费。另外，由于公共资源匹配不均衡，我国出现学区房，或过分强调所谓房子地段的情况，通过房地产税可对这种情况进行调节。

自2016年12月的中央经济工作会议提出“房住不炒”、综合利用五大手段，加快建立房地产长效机制以来，“长效机制”作为热门词汇迅速走红。随后在2017年的政府工作报告、中央政治局会议、十九大报告中都对房地产“长效机制”有所提及。去年年末召开的中央经济工作会议也指出，要构建房地产市场健康发展长效机制。

婚姻的第一个KPI，第一个指标就必须要有结果，要有产品，产品是什么？要生孩子。30年以前，全国每年有2500万新生儿童，20年前，全中国每年是2000万新生儿童。而去年我们国家一年只有1500万的新生儿童。如果大家都不生孩子，到了有一天，我们这个国家一年只有500万孩子的时候，这个社会就会变得非常可怕。

3．城投转型金控平台路径当前，城投公司转型为金控平台的途径主要包括两种：一是，地方政府推动当地金融资源的整合，注入城投公司多种金融资产；另一种是城投公司主动发起设立金融子公司，或者利用股权投资参股、控股金融企业，发展多元化金融业务。第一种转型路径源于地方政府对建立金融控股平台的热衷。地方政府成为近年来建立金控平台的主要推手，建立金控平台有利于提升地方金融资产的规模集聚效应和资源利用率，提高区域金融业竞争力，更好地服务于本地企业融资和地区经济发展。尤其是对于资金压力比较大的地方政府，通过金控平台进行各种融资，也可以有效缓解地方财政压力。当地城投公司也就成为地方政府推进金融资源整合的重要工具，典型的例子是天津泰达投资控股有限公司，其下属企业泰达集团是天津市重要城市运营商。2007年12月11日，天津市政府成立了天津泰达国际控股有限公司，其中天津泰达投资控股有限公司出资60%，天津泰达国际成立后逐步整合了渤海银行、渤海财险、渤海证券、天津信托等金融机构，成为天津泰达投资控股有限公司下面重要的金控平台。