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根据六边形的对称性，如果某个图形占据了六个小三角中的三个时，它可能会出现两种情况：连续的三个角（左图），或是相间的三个角（右图）。我们在图里用蓝色和红色来表示这两种情况。如果我们的形状R占用了左图中的三个蓝色三角区域，那么我们就无法在剪掉右侧图形中的三个红色三角的情况下，将其覆盖。反之也是一样，如果我们剪掉了左侧图形中的三个红色三角，那么当形状R占据了右图中蓝色区域的三个三角时，新的图形也无法将R覆盖了。

配送能力，消费者对更高服务品质和便利性的需求日益增长，使配送能力在如今激烈的服务类电子商务的竞争环境中成为一项关键的差异化要素。配送能力一般取决于基本技术基础设施、覆盖范围、覆盖深度、配送速度和服务质量。强大的配送能力有助于明显提高消费者服务质量，能吸引及留住客户，增加平台的销售和收入，从而形成良性循环。此外，强大的技术基础设施、规模化和高订单密度有助于通过优化资源配置和规模经济效益提高效率，从而改善运营的成本效益

吴谦曾表示，“讲好中国故事，传播中国声音”不需要一味对外展示中国军队的飞机大炮，刀光剑影，而是应该以小见大，阐述道理，展示情怀。显而易见，国防部新闻局的这次“走向影院”尝试行动选择了普通边防军人的生活，而不是军事演习，中外联演等炮火连天的场面，也不是千弹齐发、百舰齐动的威严壮观，旨在通过展示普通中国军人生活，打动人心，让社会了解军人，才能尊重军人，才能“让军人成为全社会尊崇的职业”。

报价策略“从众效应”明显投价报告“锚定”报价预期那么，此次出台的规范文件以及券商出具的投价报告，又该在科创板企业定价机制中发挥怎样的作用呢？根据此前证券业协会发布的《科创板首次公开发行股票承销业务规范》（下称《业务规范》），主承销商应当向网下投资者提供投资价值研究报告。这也意味着，券商的投价报告，在科创板企业的“定价预期”中发挥着非常重要的锚定作用。

4、要增长还是要盈利增长是盈利的基础，增长优先盈利第二，盈利得靠规模效应、运营效率的提高，不能靠货币化率的提高5、美团能不能垄断？竞争对手是阿里，有机会也有压力注：1、美团在招股书中强调的生活服务电商三大核心竞争力，阿里都有潜力做得比美团更好，但有潜力并不代表真能做成，这既要看自身也要看竞争对手，美团在生活服务电商多年的耕耘已经把部分区域的部分商家深度绑定，后来者较难渗透，对餐饮外卖战局进入第三甚至第四阶段目前不抱多少希望。

毕竟与淘系、京东相比，拼多多眼下最大的问题还是自己没有成熟的电商供应链体系，与足够被认可的品牌度。再考虑到如今的竞争环境，以低价为命脉的拼多多，也需要对大品牌商们完成更多的获取和维护，来提高自己的客单价和用户的信任、留存问题。黑五、跨境......拼多多的这些关键词巧合的和正在中国寻求新机会的亚马逊吻合上了。全球电商巨头搭上了拼多多一场促销活动的船，巨人也为流量与中国现有的电商语境折了一下腰。